兴业信托深入学习贯彻党的二十届 四中全会精神──坚守本源定位 以高质量信托服务 中国式现代化

兴业国际信托有限公司党委书记、董事长 郑志明

今年是中国共产党成立105周年，也是“十五五”开局之年。党的二十届四中全会对“十五五”时期加快建设金融强国作出战略部署，“金融强国”首次写入五年规划建议。

金融是国家核心竞争力的重要组成部分，以金融强国建设推进中国式现代化是时代赋予金融系统的历史使命。信托业是我国金融体系的重要组成部分，在服务实体经济和人民美好生活方面发挥着重要作用。

作为兴业银行控股子公司，兴业信托深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述、重要指示批示精神和在福建考察时的重要讲话精神，汲取源头活水，坚决贯彻落实监管部署与兴业银行工作要求，坚定不移走好中国特色金融发展之路，主动化“国之大者”为“司之要务”，以建设“高质量、多元化、可持续的一流信托公司”为战略目标，推动整体发展在2025年实现“七个全新”的战略性跨越——在服务国家战略中展现新作为、在规模实力上迈上新台阶、在市场竞争中实现新跃升、在转型发展中构筑新格局、在经营管理上达到新水平、在风险化解上取得新突破、在队伍风貌上展现新气象，为“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。

截至2026年2月末，兴业信托信托资产管理规模突破9300亿元大关，规模实力迈上新台阶，实现了从“企稳回升”到“跨越发展”的根本性转变；规模行业排名在2024年提升9名的基础上再提升15名，昂首跨入行业前列水平；深度融入国家发展大局，2025年服务实体经济规模超1500亿元，荣获“2025年度卓越信托公司”“2025年度优秀资产管理信托”等重量级奖项，努力成为公司治理健全、资本厚实、风控严密、专业突出的行业领先机构。

在加快转型发展的同时，兴业信托始终坚持立足福建，扎根福建、服务福建，积极发挥信托制度本源优势，将企业战略融入全省发展大局。截至目前，公司累计在省内集中纳税超百亿元，累计投放超2000亿元信托资金服务实体经济，为福建经济高质量发展和人民美好生活需求注入强劲动力。

牢记殷殷嘱托 党建领航铸魂强根

党的领导是中国特色金融发展之路最本质的特征，是我国金融发展最大的政治优势、制度优势。党的二十届四中全会明确了“十五五”时期经济社会发展必须遵循的“六个坚持”重要原则，排在首位的就是坚持党的全面领导。作为国有信托机构，兴业信托循迹溯源、传承弘扬习近平同志在闽金融论述与实践，牢记嘱托、感恩奋进，将党的全面领导贯穿于公司治理和经营发展的全过程，切实把党的政治优势转化为公司的发展优势，以高质量党建引领高质量发展。

强化理论武装与政治建设。深入贯彻党的二十届四中全会精神，牢牢把握金融强国、十五五规划战略部署，自觉践行金融工作政治性、人民性，持续落实“第一议题”制度，进一步构建“集中研讨+现场研学+联学共建”学习机制，深化与集团内外党组织交流共建，通过组织重走“习近平同志在闽金融足迹”活动、到基层宣讲党的二十届四中全会精神、红色教育基地沉浸式学习等，强化公司总部与各业务条线、区域机构的纵向联动，实现学习资源共享、学习能力共进，全面提升党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把学习成果转化为服务国家战略、实体经济的实际成效，以政治引领保障信托事业行稳致远。

深化党业融合与创新赋能。持续完善“党建+”赋能工作体系，推动党建与信托本源业务、合规风控、信托文化、消保工作深度融合，坚守受人之托、代人理财本源定位。总结推广“红色合伙人”等机制，拓宽党建共建“红色朋友圈”，促进资源共享与业务协同。聚焦金融五篇大文章，立足信托三分类新规与制度优势，持续打造辨识度高、影响力广的信托特色党建品牌，如“五心”兴“财富”党支部、“党徽闪耀·消保护航”党支部、“红联山海·兴耀南粤”党支部、“资管先锋·红色投研”党支部等。组建党建课题研究小组，推动研究成果转化应用，探索党建引领信托服务实体经济、服务民生福祉、防控金融风险的特色路径。用好数字党建系统，强化过程管控与考核导向，推动党建工作可量化、可评估、可提升，为高质量发展持续注入红色动能。

加强意识形态与阵地建设。坚持党对意识形态工作的全面领导，严格落实意识形态工作责任制，巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论。持续深化理论武装，推动党的创新理论学习走深走实，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。持续推动落实培育践行中国特色金融文化专项行动，“践行金融工作政治性、人民性”大家谈活动、“强担当 树标杆 促发展”事迹征集活动等，挖掘一线干部员工展业优秀案例，为党建宣传注入了鲜活素材，打造具有信托特色的党建阵地。

深耕主责主业 筑牢信托发展底盘

强大的金融机构是金融强国建设的关键核心金融要素之一。各类金融机构都要坚守初心、回归本源，切实增强竞争力和服务能力，满足实体经济和人民群众多层次多样化金融服务需求。兴业信托坚定回归本源，走专业化、特色化的高质量发展道路，全面重塑业务模式和流程体系，构建多点支撑、韧性强大的增长格局，筑牢万亿规模高质量发展底盘，全力以赴为“十五五”高质量发展开好新局。

聚焦本源业务，构建多层次价值创造体系。坚决回归信托本源，发挥银行系信托禀赋优势，围绕业务“三分类”新规，从“规模扩张”转向“价值创造”，构建“人-家-企-社”多层次服务生态。一是资产服务信托方面，已形成家族信托、家庭服务信托、保险金信托、员工利益保障信托、风险处置服务信托等综合化服务体系，助力民营企业破解家族治理难题，推动地产风险化解和金融风险防范，让更多家庭受益于信托制度带来的风险隔离、资产保值等专业服务。二是资产管理信托方面，将受托人责任贯穿产品设计、运营管理、信息披露全流程，不断深化投研体系建设与投资精细度，着力提高主动管理能力，打造具有市场竞争力的核心产品线，满足投资者多元化的资产管理需求。三是公益慈善信托方面，充分发挥信托制度本源优势参与中国慈善事业建设，通过产品与服务创新，持续为各类客户提供综合化、个性化的慈善金融服务，助力乡村振兴、社区公益，切实解决群众实际困难。

强化战略协同，精准对接“五篇大文章”。发挥信托公司横跨实业、资本市场和货币市场的优势，全面对接落实金融“五篇大文章”。在科技金融领域，创新股权投资信托、投贷联动等业务模式，支持福建科技领军企业、高新技术企业和科技型中小企业、专精特新企业茁壮成长；在绿色金融领域，持续加大对清洁能源、基础设施绿色升级、节能环保等省内绿色产业的支持力度，落地省内首单信托投资蓝色债券项目、首单碳排放权绿色项目、单体最大海上滩涂渔光互补项目等，绿色信托存续规模达 374.46 亿元；在普惠金融领域，大力发展家庭服务信托，创新“党建+慈善信托”，加强对省内小微企业、民营经济、乡村振兴等领域的金融支持，让信托服务逐步深入到人民群众的生活中；在养老金融领域，积极将服务信托与养老服务场景结合，2025年家庭服务信托行业新增规模排名第二，净新增规模增幅133%，50岁以上客户占比超50%，最高年龄达93岁，通过投贷联动、产业基金等模式支持省内养老产业发展，丰富养老产品货架，有效破解养老与传承难题，为构建老年友好型社会积极贡献力量；在数字金融领域，以数智化转型为引擎，以产品创新为抓手，聚焦实体经济重点领域，在支持科技型企业创新、服务先进制造业、助力绿色经济、赋能小微企业、保障民生福祉、推进乡村振兴、促进区域协同、助力贸易数智化等方面精准发力。为省内外多家国际化、高科技企业设立“服务信托+”的数智化员工服务计划，高效服务企业核心人才，有效支持先进制造业“留才引智”，实现了金融与产业人才的深度绑定。

锚定“三化四能”，锻造高质量发展的信托铁军。坚定贯彻落实兴业银行“三化四能”要求，以系统化思维重构信托的能力体系，以数智化素养革新工作模式，以精细化管理提升专业标准。持续优化总部与区域部门的协同关系，形成“总部驱动+区域深耕”的一体化作战模式，以协同共进锻造一流专业队伍。通过强化系统化思维，筑牢顾全大局、协同作战的政治能力基础；通过拥抱数智化素养，增强预见风险、高效处置的应急处突能力；通过深化精细化管理，提升精益求精、追求卓越的专业能力水准；三者有机统一于执行端，共同确保公司各项战略部署“件件有落实、事事有回应”，形成强大的抓落实能力。

坚持人民至上 厚植金融为民情怀

坚持以人民为中心的价值取向,是中国特色金融发展之路的根本出发点和落脚点。新时代新征程，金融工作要站稳人民立场，增强服务的多样性、普惠性、可及性，更好保护金融消费者权益。兴业信托认真践行金融工作的政治性、人民性，将金融为民情怀贯穿于文化建设、经营管理与社会责任的方方面面，努力做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。

厚植信托文化，夯实行业文化根基。积极培育和弘扬中国特色金融文化，坚定树立正确的政绩观、业绩观。以2025年出台的《信托文化建设指引》为纲领，深度融入“爱拼会赢、寓义于利”的兴业特色文化基因，加强合规文化、诚信文化和责任文化建设，将“守信尽责、忠人所托”的信托文化核心价值融入公司治理、业务流程和员工行为的方方面面，培育具有信托行业特质和兴业鲜明特色的企业文化，不断提升受托专业能力和主动管理能力，为人民群众日益增长的财富管理需求提供更有效率、更加专业、更高质量的专业信托服务。

筑牢“三道防线”，严守合规经营底线。秉持“合规致胜、行稳致远”的核心经营理念，将合规要求深度融入经营管理的全流程、全环节。持续强化“三道防线”协同作战，压实业务部门作为合规“第一道防线”的主体责任；提升风险合规部门专业审查与监测预警能力，做实“第二道防线”；增强内部审计独立性与穿透力，巩固“第三道防线”。推动三道防线实现信息共享与协同作战，形成“业务自控、风险管控、审计监督”的完整闭环。

践行社会责任，彰显金融向善力量。作为信托行业探索慈善信托业务的先行者，兴业信托在业内率先探索党建工作与慈善信托融合发展的有效路径，打造“福建慈善”特色名片。运用数字金融建成行业首个全线上化家庭服务信托协同平台，让信托服务惠及更广泛家庭。三分类新规实施以来，先后成立“兴业信托·三明红色文化慈善信托”“兴业信托·宁德公益慈善信托”“兴业信托·延平教育发展慈善信托”“兴业信托·龙岩乡村振兴慈善信托”等多单慈善信托项目，总规模超4000万元，广泛涵盖社区慈善、学生安全、健康助老、红色文化传承、乡村振兴等领域。同时，坚持党建带群建，做优“送温暖”“困难帮扶”等传统品牌，连续多年向公司援建的省内龙岩市连城县宣和中心小学以及南平市浦城县管厝乡官田小学捐资助学，用于奖励优秀师生，展现了国有金融企业的责任情怀。

千帆竞发风正劲，奋勇争先拼未来。迈向“十五五”新征程，兴业信托切实把思想和行动统一到党的二十届四中全会作出的战略部署上来，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻把握金融工作的政治性、人民性，走好中国特色信托发展之路，努力成为行业转型探索的领头羊和集团高质量发展的主力军，在服务中国式现代化建设的壮阔征程中，奋力书写属于兴业信托的崭新篇章。