将金融根系扎得更深，长安信托与区域经济共生的长期主义

随着部分信托公司2025年年报披露，从已披露数据的信托公司来看,行业转型深入推进，资产服务信托、资产管理信托规模持续扩大，公益慈善信托展现活力，已经成为主旋律。对于身处其中的长安信托而言，转型不再只是战略层面的部署，更已落地为一场与区域经济深度咬合、彼此赋能的长期实践。

深耕本土，将“金融根系”扎得更深

扎根区域、服务本土，是长安信托此轮转型最重要的底色。今年以来长安信托进一步确立了“立足当地特色化”的经营思路，将自身发展深度嵌入陕西及西安高质量发展的整体脉络。

截至当前，长安信托累计向陕西地区投放融资总额达1216.08亿元，其中向西安地区投放906.07亿元，占比超过七成。庞大数字背后，是一套日渐成熟的区域金融协同体系。一级市场上，长安信托支持的债券发行主体已完整覆盖西安市各行政区及开发区，支持力度相对均衡；在二级市场，其搭建的陕西省城投债实时跟踪台账，可每周对区域注册、一级发行、成交统计和发行计划进行动态监测，以活跃交易稳定区域债券价格，主动管理能力持续增强。

这种深度介入，让长安信托更像是一株扎根于地方经济土壤中的“金融根系”，持续为区域发展输送养分。

当然长期主义的核心，不止于“输血”，更在于“造血”。在传统融资信托之外，长安信托正加速构建与区域经济共生共荣的新模式。以“信托+文旅”为例，茯茶镇提升改造项目便是这一思路的典型样本。

此前，为扩大景区容量、突出茯茶文化特色，茯茶小镇启动了商业街区及温泉酒店升级改造。长安信托设立专项信托计划，向泾新置业提供2.4亿元流动性资金，占整个提升项目资金的近50%，是名副其实的“金融主力军”。

资金注入后，茯茶镇水街、金茯坊商业街、IP展览馆等项目顺利投运，引入餐饮及商业项目超百个，169家商户入驻。如今，茯茶小镇已集聚商户174家，茯茶销售商户55家，正加速成为全省茯茶销售中心。

这一案例的启示在于：金融机构不是区域发展的旁观者，而是产业生态的共建者。长安信托的探索表明，信托机制灵活、跨市场资源配置能力强的优势，完全可以在文旅、普惠金融、资产盘活等“五篇大文章”相关领域找到新的增长极。

转型深化，用长期主义回答时代命题

如果说服务地方是路径，那么转型就是引擎。长安信托以“三分类”指引为核心，已经构建起“大综合服务体系”，并成立资产证券化、预付类资金服务信托、企业破产重整服务信托等四个专项工作小组，集中攻克创新业务中的痛点难点。

与此同时，长安信托的公司治理和内控管理也在同步跟上。增资完成、法人治理结构完善、与西投控股及西安财金等股东单位密切互访，业务协同覆盖自营与信托业务、基金、资本市场、资产盘活等关键方向。从内部架构到外部生态，长安信托正在搭建一个能够承载长期主义的展业底座。

长安信托的实践并非孤例。2025年底，公司与北方信托、中原信托、山西信托等多家国有信托公司围绕资产服务信托创新展开深度同业交流，聚焦预付类资金服务信托、知识产权信托、物业服务信托等前沿领域，共享实践经验，共破转型难题。这种从竞争走向竞合的姿态，折射出国资信托公司在转型深水区的新共识：回归本源不是退守一隅，而是以更开放的姿态嵌入国家战略与社会需求。

正如其2026年工作会议所宣示的主题——“百年长安，信诚必达”，这一具有历史纵深感的表述背后，是一家即将步入不惑之年的金融机构对自身使命的再确认：真正支撑长期主义的，不是宏大叙事，而是融入每一个具体场景中的务实行动

“将金融根系扎得更深”——这不仅是长安信托对自身的定位，也是对信托行业时代命题的回应。在服务实体经济、深耕区域发展的过程中，长安信托正用持续的行动证明：真正的长期主义，不是等待未来，而是在每一个当下，向下扎根，向上生长。