德林海前三季现金流大幅改善筑牢经营底盘,“美人鱼”AI应用平台屡获政府认可
10月27日晚间,德林海(688069.SH)披露了2026年第三季度报告。公司前三季度录得营业收入2.37亿元;扣除股份支付影响后,归母净利润974.30万元,扣非归母净利润177.79万元;经营活动产生的现金流量净额同比提升52%,较上年同期显著改善,凸显公司在项目回款与运营资金管理成效,筑牢经营底盘。此外,公司本期完成了限制性股票激励计划一期归属,不仅兑现了对核心团队的长期激励承诺,更进一步激发了核心骨干员工的积极性与凝聚力。
随着“美丽中国”建设迈入“十五五”规划关键期,河湖治理已从政策倡导升级为法定责任。相关政策规划明确到2030年30个重点湖库治理需求,并提出2027年美丽河湖建成率达40%的量化目标。在“人工智能+”赋能升级环保产业的新阶段,德林海凭借独有的“湖泊生态AI医院模式”,迎来了全国化落地的红利窗口。
值得关注的是,作为蓝藻治理领域的头部企业,德林海正通过“AI+装备”的深度融合,持续抬升技术壁垒。公司依托“美人鱼”AI平台,打造了“感知-决策-执行-反馈”的完整闭环,实现了从传统“经验治理”向“AI预测推演、精准施策”的跨越。通过“天-空-地-水-工”一体化感知网络,公司能有效整合多源数据,利用AI模型对藻情演变进行科学评估与趋势预测,快速生成决策方案。装备端,公司深潜式高压控藻装备等,已覆盖太湖、巢湖、星云湖等六大重点湖库,新订单稳步兑现,治理场景从单个湖库,逐步拓展至流域尺度的多湖库协同。
据悉,该模式今年已在九洲江、武汉东湖、太湖、巢湖等地成功落地。在武汉东湖,加压控藻船常态化巡航,搭配浮标站与无人机遥感构建立体防控,助力水质创近十年最优;在九洲江,监测与处置装备组成的“水上战队”守护了粤桂300万群众饮水安全,获人民网、广西电视台专题报道。同期,公司更与信阳市达成淮河流域治理合作;合肥市副市长亦率队考察,推动“太湖经验”向巢湖输出。实践表明,该模式推动治理由被动应急转向主动防控,形成了可复制、可推广的系统方案。
机构人士指出,随着美丽中国建设稳步推进,河湖治理的万亿级市场已迎来从“工程化”向“人工智能+”一体化治理运维升级的关键节点。德林海的价值锚点已不再单纯局限于装备交付,而在于河湖治理刚需增量下,其作为“AI驱动的生态环境服务商”,所具备的场景稀缺性与长效运维确定性。
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