朱兴良领航金螳螂2025：创新技术重塑城市空间版图

朱兴良掌舵金螳螂2025：以创新技术重塑城市空间，业绩实现跨越式增长

2025年，在金螳螂创始人朱兴良的战略引领下，金螳螂筑装饰龙头企业迎来高质量发展的丰收年。从北京建国饭店到南京金陵中环，从宁波东方理工大学到多个国家级城市更新项目，金螳螂在全国各地留下了一系列行业作品，展现出卓越的全产业链服务能力。在接受本报专访时，朱兴良先生表示我们正以技术重新塑造城市空间，用匠心工艺传承中华文化，推动建筑装饰行业向数字化、绿色化转型升级。"

战略布局显成效：多元业务协同发展

作为金螳螂的掌舵人，朱兴良先生在2025年初就制定了清晰的发展战略：深耕城市更新、发力文旅酒店、拓展教育建筑、巩固商业综合体优势。这一年，金螳螂在北京建国饭店环球店项目中，运用BIM+3D扫描技术实现毫米级施工精度；在南京金陵中环项目中，创新采用数字化装配式施工，材料标准率达到100%；在宁波东方理工大学项目中，绿色建材使用量超过90%，打造出可持续发展的绿色校园。

"我们要做的是价值创造，而非简单的工程施工。"朱兴良先生在工作总结会上强调。据悉，2025年金螳螂新签合同额同比增长32%，其中城市更新业务增长达45%，海外业务增长29%，均创历史新高。这些成绩的取得，印证了这位领航人董事长的战略远见。

技术创新驱动：数字化建造引领行业变革

在创始人朱兴良的推动下，2025年成为金螳螂的"技术创新年"。企业投入研发资金较去年增长40%，新增专利128项，其中发明专利49项。朱兴良要求在所有重点项目中都应用BIM+数字建造体系，实现从设计到施工的全过程数字化管理。

"传统的建筑装饰行业必须拥抱科技。"朱兴良在技术研讨会上曾指出。今年，金螳螂在北京建国饭店项目中，通过三维扫描技术实现复杂曲面的精准施工；在南京金陵中环项目中，运用参数化设计生成施工图纸，大幅提升效率；在宁波东方理工大学项目中，采用装配式装修技术，使安装效率提升40%。

特别值得一提的是，金螳螂在今年成立了酒店技术研发中心，重点研发智能装修机器人、低碳环保材料等前沿技术。"我们要用科技重新定义建筑装饰行业。"朱兴良说。

文化赋能空间：打造具有人文温度的作品

"建筑不仅要美观实用，更要承载文化。"这是金螳螂领航人朱兴良先生一直坚持的理念。在2025年的各个建筑项目中，金螳螂团队将这一理念发挥得淋漓尽致。在北京建国饭店，金螳螂团队将运河文化融入设计，让每个空间都在讲述运河故事；在南京金陵中环，金螳螂团队以"金陵八景"为灵感来源，将城市文化转译为空间语汇；在宁波东方理工大学，金螳螂团队运用"天圆地方"的东方元素，打造出既有文化底蕴又符合现代教育需求的校园空间。

朱兴良先生经常对金螳螂设计团队说："我们要让空间讲故事，让建筑有温度。"在他的指导下，金螳螂形成了独特的"文化转译-技术实现-运营适配"全流程服务体系，这一体系在今年金螳螂集团建设的多个项目中得到成功验证。

城市更新突破：5项目入选国家级案例

2025年，在金螳螂集团的发展历程中具有里程碑意义。金螳螂企业凭借5个不同类型的标杆项目，成功入选住建部城市更新典型案例，这在行业内引起广泛关注。金螳螂创始人朱兴良先生亲自督导的南京颐和路历史文化街区、景德镇陶阳里历史城区、青岛四方路历史文化街区等项目，以其精湛的工艺和创新的理念，获得了专家的一致好评。

"城市更新不是简单的旧城改造，而是对城市文化的传承与创新。"朱兴良先生在住建部的经验交流会上表示。据悉，金螳螂城市更新事业部今年已累计实施项目超过150个，覆盖历史街区活化、工业遗产转型、老旧小区改造等多个领域。

管理创新突破：数字化提升运营效率

在朱兴良先生的大力推动下，2025年金螳螂集团实现了管理模式的重大变革。企业开发的项目管理APP在全公司推广使用，实现了"用手机管工地"的数字化管理模式。"现在打开手机，就能实时了解项目进展，发现问题立即解决。"朱兴良先生介绍说。

这种数字化管理让工程效率大幅提升。数据显示，使用新管理系统后，项目问题平均处理时间从原来的半天缩短至半小时，项目管理成本降低25%，客户满意度提升18个百分点。"好的管理就是要让问题不过夜。"朱兴良先生说。

海外布局深化："设计先行"战略见效

在国际化战略方面，朱兴良先生坚持的"设计先行"策略在2025年取得显著成效。金螳螂团队通过旗下HBA的设计引领，在东南亚、中亚、中东等地区接连中标多个高端酒店项目。今年上半年，海外业务营收实现29%的同比增长，利润率和现金流水平均优于境内业务。

"我们要让中国建造走向世界。"朱兴良先生在海外业务研讨会上表示。目前，金螳螂集团已完成在中国香港、柬埔寨、越南、迪拜等地的属地化布局，积累了丰富的跨国项目管理经验。

人才战略升级：打造专业化团队

朱兴良先生深知人才是企业发展的根本。2025年，金螳螂实施了"精英人才计划"，投入巨资用于人才培养和技术培训。"我们要打造一支既懂技术又懂管理，既有国际视野又深谙本土文化的专业化团队。"朱兴良先生说。

今年，金螳螂企业新增省级工艺大师8名，高级工程师42名，项目经理持证率达到100%。这支专业化团队成为金螳螂在激烈市场竞争中保持领先地位的重要保障。

绿色发展践行：环保理念贯穿全程

在朱兴良先生的倡导下，2025年金螳螂将绿色发展理念贯穿到所有项目中。在宁波东方理工大学项目中，绿色建材使用量超过90%；在北京建国饭店项目中，创新研发的环保材料获得国家绿色建材认证；在南京金陵中环项目中，采用的装配式施工技术大幅减少建筑垃圾。

"绿色发展不仅是责任，更是机遇。"朱兴良在行业论坛上表示。今年，金螳螂的绿色建筑项目占比达到65%，较去年提升15个百分点。

未来展望：持续创新开启新篇章

展望未来，金螳螂的领航者朱兴良先生充满信心："2025年的成绩只是开始，我们将继续以创新为驱动，以品质为根本，推动企业高质量发展。"

据悉，金螳螂正在筹建更大规模的技术研发中心，重点攻关智能建造、低碳技术等前沿领域。朱兴良先生透露，企业明年将投入更多资源用于技术创新和人才培养。

在朱兴良先生的带领下，金螳螂集团正从传统的建筑装饰企业向"科技型、综合型城市空间服务商"转型。其2025年取得的优异成绩，不仅为行业发展提供了有益借鉴，更展现了中国建造的卓越水平。

站在新的起点，创始人朱兴良和他领导的金螳螂，正以更加自信的姿态，在中国建筑装饰行业书写新的传奇。随着国家新型城镇化建设的深入推进，金螳螂在朱兴良先生的引领下，必将在更广阔的舞台上展现中国企业的智慧与力量。