明阳智能张传卫：中国新能源出海势不可挡，属地化布局重构风电出海逻辑

3月27日早间，明阳智能（601615.SH）就媒体报道作出说明。针对有报道称英国政府以国家安全为由否决公司在苏格兰建设风电制造基地一事，公司回应称，截至目前尚未收到英国政府的正式回复，将保持持续沟通并及时披露进展。截至公告日，公司未就该项目投入资金。

明阳智能公告称，后续公司将坚定拓展海外市场，推进全球化布局和属地化工厂建设，提升全球业务覆盖与运营效能。业内人士分析，该事件对明阳智能实质性影响有限。恰恰是在这样的地缘政治背景下，明阳智能董事长张传卫近期在博鳌亚洲论坛上提出的“属地化”全球化战略，显得更具前瞻性——中国新能源企业正从单纯的产品出口，转向更深层次的全球产能布局。

推进全球属地化部署

3月24日，博鳌亚洲论坛2026年年会期间，明阳智能（601615.SH）董事长张传卫在接受媒体采访时表示，现在是窗口期，全球能源危机和能源安全带来的市场需求，给了我们一次历史性的机遇，即便前两年欧美实施了关税、反倾销等手段，中国出口的太阳能、风电、储能装备仍然实现了几何级增长，“这是市场不可阻挡的力量”。

这位国内风电整机龙头企业的掌舵者，海南行程结束后，又将奔赴埃塞俄比亚推进项目落地，并计划在当地建设产业集群。下个月，欧洲的行程也已排上日程。密集的飞行轨迹，折射出明阳智能全球化布局的紧迫感。

据张传卫透露，去年他在全球飞行了32万公里，进行了143次国际远行。高频的“出海”背后，明阳的海外市场拓展成效显著，并已确立了以市场为导向的全球业务布局。在彭博新能源财经发布的《2025年全球风电整机制造商市场份额》榜单上，明阳智能已位居全球第三。

在张传卫看来，当前中国企业面临的已不再是简单的“出海战略”问题，而是必须建立真正的全球化战略。过去，行业普遍依赖中国本土的供应链、劳务和制造产能向全球输出，主要靠展会、广交会吸引订单。如今，这一格局已被打破。

“太阳能等产业必须在海外属地发展，以市场为导向，以属地化为支撑。”张传卫直言，企业的出海节奏，取决于属地化的速度。“谁能迅速实现产业落地、成为市场上有效的产品技术和解决方案提供者，谁就是胜者，这决定了其自身在国际市场上的地位和格局。甚至品牌的重要性已在下降。”

从产品出口到全球产能布局

张传卫进一步指出，中国新能源出海要借鉴上世纪家电时代的经验——从单纯进口产品到引进生产线，逐渐形成国产替代。如今，中国的发展模式正被东南亚、拉美甚至非洲等地的国家复制，它们也需要建设本土化的产线。以本土市场需求拉动产业成长，既是各国发展面临的共同课题，也已成为诸多国家明确的国策。

基于这一判断，明阳智能正在全球范围内重构其业务版图。据悉，为进一步拓展国际业务，公司已组建了中东非、亚太、欧洲和美洲四大中心。在布局全球的同时，海南自贸港成为明阳智能深耕国内、链接国际的关键支点。“我们把海南当成家一样来对待，我们不说‘到海南’，而是说‘回海南’。”张传卫在采访中坦言。

自2020年起，明阳智能便锚定海南机遇，在三亚，布局深远海国家深蓝科创中心和国际总部，打造世界一流的海洋能源研究院。在东方市，其布局10兆瓦至30兆瓦全球化超级灯塔工厂；在文昌市，则抢抓商业航天机遇布局新产业。“借助海南自贸港的优势，我们能进一步拓展国内外市场，实现企业的全球化发展。”张传卫表示，海南独特的海洋资源和自贸港政策，让企业“敢于投大资、布大局、谋长远”。

此前的3月22日，张传卫在京出席中国发展高层论坛2026年年会时也强调，中国新能源产业在开放竞争中练就了真本事，形成了全球最大的新能源产业链，大幅降低了利用成本。他提出，明阳正通过构建“四大业务中心”，以属地化智造推动风光储氢等产品和解决方案向全球延伸，致力于实现全球能源的安全、普惠与转型。

明阳智能表示，公司将进一步深化全球新能源市场布局，以领先的风电技术和全产业链能力，深度融入区域清洁能源建设。长期而言，公司将致力于为全球碳中和目标、能源安全保障及用能成本优化提供务实支撑，推动构建更加稳定、多元的新能源产业生态。