以“数智运行空间”打造AI原生时代的“软基建” 鼎捷数智解构AI吞噬软件论

2025 年以来，随着生成式AI技术的快速迭代与大模型能力的持续突破，“AI 将吞噬软件”的论调在资本市场与产业界持续发酵，成为行业热议的核心话题。市场普遍担忧，AI大模型与智能体技术的发展，将让传统流程驱动的软件产品沦为“智能插件”，企业软件的价值边界被重构，甚至部分软件厂商将被AI技术彻底替代。

4月3日，鼎捷数智举行2025年年报业绩交流会。2025年，公司实现营收24.33亿元，同比增长4.39%；归母净利润1.63亿元，同比增长5.04%；经营现金流净额3.32亿元，同比大增565.70%；AI相关业务签约近2亿元，持续的盈利与稳健的增长能力，是鼎捷数智面向AI颠覆行业的汹涌浪潮中交出的“定海神针”。

交流会上，面对“AI吞噬软件”这一投资者关注的核心议题，鼎捷数智董事长叶子祯表示“AI对软件是重构而非消亡。技术变革淘汰的是旧模式，而非行业本身。”

AI原生时代，企业软件的协作范式被重构

叶子祯以手机的变革为例：新的技术会促进产品的进化升级，但不会消亡手机本身，若不能跟上步伐则会被淘汰。延伸到软件领域，AI的加入让行业正在经历价值体系的重构与进化。

对整个行业格局来说，AI将催生出全新的商业模式，打开比传统软件售卖更为广阔的市场空间。生态方面，未来市场将涌现大量的智能体（专家智能体、功能智能体等），催化出类似“Agent Store”生态模式（参考App Store） 。市场服务需求方面，每家企业、甚至每个员工都需要一个“OS级”企业运行环境服务：能够与AI交互并产生生产力的运行空间。

鼎捷拥有积累多年并直面海量B端客户的经验与渠道优势，公司将搭建起“Agent Store”，合作伙伴和ISV（独立软件开发商）可以将开发的智能体放置于此，形成开放共生的庞大生态空间。面向客户的应用需求上，公司可以提供丰富的“空间服务”（如指挥官智能体、数字分身等）。这将推动公司的商业模式向“价值服务计费模式”跃迁。

回归到软件本身，过去的软件是比拼应用层面（如UI交互、功能多寡），而AI时代软件的价值正向模型层和智能生成转移，传统业务系统需要向“多智能体运作模式”进行结构性改造。因此，鼎捷认为未来软件将分为五层：算力层、模型层、数据层、智能协作层、智能体层。

基于此，鼎捷将不再局限于传统应用软件厂商，而是明确了成为“AI原生企业基础设施提供商”的核心定位目标，致力于打造“智能协作生产力操作系统（ICPOS）”，为企业输出AI软基建。

叶子祯给出了具体的协同落地方向：以数据层为底座，即依托雅典娜平台构建统一的数字底座，为AI提供高质量的“数据燃料补给”；智能协作层为核心，打造企业数字运行空间，让AI从单点工具升级为能与人、智能装备协同互动的核心调度枢纽；智能体层则以开放性的生态，让合作伙伴能以更低门槛接入并开发基于特定场景的智能体。

在鼎捷的数智化理念中，AI技术的融入，是让静态的数据与固化的流程被激活，使软件从被动的“记录与管控工具”进化为主动的“感知与决策大脑”，实现从“人力驱动”到“数智驱动”的跃迁。此前叶子祯曾提出“1-2-3”架构，即“一个模型、两种内核、三类智能体”来构想未来世界运行模式。“一个模型”是由人与智能装备组成的物理世界和由智能体组成的数字世界共同构成的运行基础；“两种内核”指的是快思考的数据自决驱动（通过数据的变化能够实现走一步算一步的快思考）和慢思考的智能生成驱动（通过人工智能的方式以智能生成的方式来完成周详的决策或者规划）；最终由“三类智能体”落地执行：人的数字分身处理事务性工作，知识专家智能体沉淀工艺经验，而关键的数字指挥官负责调度协调。

这个理念的重构点在于核心的“智能协作层”（即鼎捷“数智运行空间”），向上承接人类管理者下达的目标，向下打通AI模型、数据与算力层，实现从动态任务拆解、路径规划到多Agent与IoT设备的全自动智能调度。

“数智运行空间”锚定转型核心，构筑AI原生基础设施

此前，叶子祯在接受媒体专访时提出，如果用一个更长周期的视角来看，AI的出现更像是“火”的出现，而不是某一种工具的升级。当前人工智能在离散制造领域的应用，正处在类似“火刚被人类掌握”的阶段，而鼎捷的使命是助力千行百业从“用火”到“造新物种”。

目前市场对AI的使用如同”借火取暖“，利用AI放大生产力得以降本增效，实现了“创新，生产力”。但这还远远不够，鼎捷更看重如何通过AI技术创造全新的生产力形态，如“数字分身”智能体等，将人从重复、繁杂甚至高危险的工作中解放出来，投入到更具创造性的工作中，实现人机协同的融合共生，就像因火而生的新物种“创，新生产力”——鼎捷的目标是造出承载这团火的“厨房”、“灶炉”和“电厂”，让企业能够安全、高效地驾驭这股能量。

对此，鼎捷所提出的“数智运行空间”是以智能座舱为中枢、数智空间服务为支撑的人与智能体智慧协同的新型工作场所，其核心是通过底层技术的彻底重塑，打破传统软件的交互边界，构建起支持多智能体自主协同与人机共生的新型作业环境。

未来，传统的ERP等管理系统将退后成为稳健的“组织记忆账本”和数据底座。真正走向前台的，是像鼎捷“数智运行空间”一般具备调度系统的中枢平台，调度各类“专家智能体”、“数字分身”执行具体任务。在混合工作流中，数智运行空间能清楚界定主体身份、权限分配与责任回收，确保AI执行任务流程合规、过程可审计且全局受控。

在“数智运行空间”中，企业的员工、智能装备与AI智能体能够实现高效协同，数字世界的专家智能体与指挥官智能体负责思考与调度，物理世界的智能装备负责精准执行，而人则聚焦于规则制定、例外管理与创新决策，真正实现了叶子祯此前期许的“AI的价值，不在于替代人，而在于让人成为更好的自己。”

为推动这一AI原生基础设施的落地与普及，鼎捷数智面向2026年制定了“打地基、出样板、建生态”的清晰实施路径。其中，打地基层面即为以“数智运行空间”为核心的企业AI原生基础设施；出样板层面将在部分聚焦行业探索以“数智运行空间+智能体”为主体的新型运行模式，打造对外价值样板；建生态层面，公司将构建开放、共生、繁荣的AI产业生态，打造智能体市集，建立行业级的开放标准，吸纳优质ISV数智伙伴入驻。

在AI技术快速发展的行业背景下，“AI对软件行业的冲击”本质上是对技术变革的不确定性焦虑，而鼎捷数智以“数智运行空间”为核心的AI原生基础设施布局，不仅为自身从“软件服务提供商”向“平台生态型厂商”的战略跃迁指明方向，也为软件行业的AI化升级提供了可借鉴的路径，在AI原生时代持续引领工业数智化转型浪潮。