原创 从“制造”到“智造”: 日企在华投资逻辑重构 寻找“第二增长曲线”

外部环境复杂多变，却未能阻碍中日经贸合作展现出强劲韧性。 近期，多方数据显示日企对华投资不仅未受影响，反而逆势增长，且投资结构发生显著转向。

据中国商务部数据，2025年前三季度日本对华直接投资同比增长55.5%，成为对华投资增长最显著的来源地之一。与此同时，日本贸易振兴机构(JETRO)调查显示，63.2%的在华日企预期2025年实现盈利，计划在中国拓展业务的企业比例也出现五年来的首次回升。日本商会2026年初调查亦显示，59%的在华日企计划增加或维持投资，较上年度上升3个百分点。

数据背后，是日企对华投资逻辑的深刻重构。 行业重心正从传统的劳动密集型制造基地，加速转向 AI智能制造、新能源与储能、医疗健康、绿色能源与数字化金融 等高附加值领域——即从“中国制造”(Made in China)向“中国智造”(Innovated in China)跃迁。正如业内人士所言:“退出的是渐失竞争力的传统产能，涌入的是高附加值的新兴赛道。”

头部企业的战略转身，最具风向标意义。

丰田上海新能源项目，是其最新技术在日本以外的首次落地;松下积极扩张中国市场，发展重心转向AI服务器、新能源汽车及自动驾驶;日立能源深度融入中国“双碳”战略，持续推进本土化绿色制造;佳能中国更是将下一阶段重心锁定医疗与教育，目标是在2035年成为集团全球首位运营实体。而4月16日的一笔交易，被视为这一新趋势下的风向标:“AI储能第一股”思格新能源的IPO基石投资者名单中，欧力士(Orix)作为唯一的日系机构，与淡马锡、瑞银、高盛、法巴等全球顶级资本同框出现。这不仅是对一家企业的押注，更是对中国科创生态投下的“信任票”。

中国超大规模的市场容量，完善高效的产业链供应链，持续优化的科创生态以及营商环境，始终是外资深耕中国的核心引力。面对全球经济不确定性，日企正通过精准的战略研判，在中国寻找“第二增长曲线”，深耕中国高附加值产业。这不仅为中日经贸合作开辟了新路径，也为区域乃至全球经济的稳定注入了正能量。