500强通威股份数智化破局：AI+管理赋能光储新生态

11月19日，在2025第八届中国国际光伏与储能产业大会期间，通威股份携手金蝶举办了以“AI+管理 成就不凡”为主题的“走进通威暨光伏与储能行业数字化转型论坛”，全面展示了通威股份与金蝶深度协作，共同推进数智化升级的探索实践和丰硕成果，为光伏与储能企业提供了可参考、可借鉴的转型范本，为行业突破转型瓶颈、迈向高质量发展注入强劲动力。

大会期间，作为全球领先的企业管理AI公司，金蝶受邀携光储行业数智化整体方案亮相。金蝶展区成为十一届、十二届全国人大常委会副委员长陈昌智，全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局主席刘汉元等一行的巡馆首站，金蝶集团总裁章勇就金蝶在推动光储行业数字化转型方面的解决方案和成果做了详细介绍，并表示金蝶致力于通过“AI+管理”的创新实践，引领光伏与储能行业迈向更智能、更绿色的未来。

光伏与储能行业迎来数智化加速期

伴随全球能源结构加速向清洁化转型，光伏与储能产业迎来爆发式增长。与此同时，以AI为代表的数字技术不断重塑产业价值链，光伏与储能产业正式迈入数智化加速期。

活动现场，金蝶集团总裁章勇在致辞中表示，AI、大数据等领先技术正在推动新能源行业数字化水平升级跃迁。作为全球光伏产业的领军企业，通威始终走在产业变革前沿，启动了数字化4.0建设等多个重要项目。自2022年达成战略合作以来，金蝶与通威在ERP、财务共享、人力资源、供应商关系管理系统等领域持续深化合作，高效构建了新一代通威数字化平台，为行业数字化转型树立了标杆。未来，金蝶将持续加大在AI领域的创新投入，将领先的AI能力融入通威的核心业务流程中，为构建更智能、更高效、更绿色的未来能源体系，贡献金蝶的科技力量。

企业知识开源创始人陈果在主题为《光伏和储能行业的人工智能从数字化4.0到AI x.0》分享中表示，人工智能是企业数字化发展的高阶阶段，重构了业务流程与数据分析。在光伏与储能行业，人工智能已从统计分析、规则引擎驱动的1.0阶段，迈向大模型、生成式AI、智能体式AI主导的4.0阶段，通过人机协作的模式处理海量多模态数据，实现内容生成、复杂任务自主决策与全流程自动化，既助力企业提质增效，更孵化出新的收入来源和盈利模式。值得关注的是，当前国产软件已具备替代国外软件的能力，未来 5-10 年，企业与科技公司将共同推动智能体落地，让人工智能真正赋能业务、助力中国科技产业立足世界潮头。

全链条发力，打造数智升级的“通威样本”

在数字化、智能化重塑产业价值链的今天，光伏企业亟需依靠数字化转型推动生产制造、运营管理各环节降本增效，构建更具韧性与竞争力的企业发展格局。通威股份携手金蝶完成了一场意义非凡的数字化战役，推动了管理持续创新，助力业务发展，实现规模倍增与产业协同，并支撑国际化布局，为行业数智化升级提供了先进样本。

通威股份CIO周勇在分享通威股份数字化转型实践时表示，作为光伏与农业双主业的集团型制造企业，通威面对规模扩张，以及产业链一体化、全球化运营的核心挑战，启动了以“重构与统一”为核心的数字化4.0建设。通过对标国际一流标准，全方位重构管理体系、业务系统与技术架构，践行“以终为始”的理念，仅用8个月就完成上线，通过双层 ERP 架构破解了集团统一管控与分层运营的平衡难题。如今数字化4.0已实现“一个通威、一个平台、一个体系”的目标，推动企业从财务管控转向运营管控，达成业务实时在线、数据驱动智能运营，上线100多个AI智能体覆盖全业务领域，支撑通威迈向世界一流。未来通威期待继续深化与金蝶的合作，携手实现共创共赢，为产业链升级与全球化布局注入更强动能。

财务是企业管理的核心环节。通威股份财务共享中心部长白正懿深度分享了通威股份财务数字化转型实践。他表示，面对双主业并行下各业务板块系统差异、数据协同弱等痛点，以及支撑企业规模扩张与全球化运营的需求，通威启动了财务共享2.0建设，旨在打造可组装、可延伸的业财一体化平台，推动财务从核算向价值创造转型。目前，通威财务共享2.0建设已取得显著成效，通过流程标准化、系统集成化构建了集中核算、管控、分析的财务共享体系，实现效率提升与风险防控双重目标。未来，通威将持续深化财务共享的智能运营与数据价值挖掘，推动制度统一与管理标准化，为公司全球化战略落地提供坚实财务支撑。

数字化4.0转型不仅贯穿通威业务运营与财务体系，更延伸至人力资源管理领域。通威股份人力资源部专家叶龙分享了通威人力资源数字化转型实践，他表示，面对业务跨界广、管理口径与标准不统一等痛点，通威借数字化4.0转型搭建统一人力资源管理平台，通过统一规则、规范流程实现人力资源全流程线上化管控，既强化了合规性，又支撑了精细化经营。依托该平台，通威成功实现跨基地人员灵活调配，节约大量人工成本；同时实现人才梯队全生态可视化，实时掌握人才储备与健康度。未来，通威计划引入AI技术深化人力资源管理，提升人力资源经营效益。

AI+管理，激活数智化转型新动能

数字化转型是一场携手同行的征程。以金蝶为代表的云服务企业，正成为推动中国光伏产业破局的关键。金蝶面向光伏产业链需求打造协同、互联、精益、敏捷的全价值链数字化运营平台，有效支撑企业战略转型、引领业务变革、推动管理创新，为复杂业态、复杂产品交付模式下的数字化建设提供了有效支撑。

金蝶中国助理总裁、高端制造事业部总经理郭旭光在主题分享中表示，光伏与储能产业数字化的终极目标，是打通从上游材料到下游电站的端到端数据流，构建高度协同、智能决策的数字化网络，精准应对行业技术迭代、市场波动与成本管控多重挑战。作为通威数字化4.0的核心伙伴，金蝶依托通威光伏全产业链实践，沉淀出适配行业的数智化解决方案，通过双层 ERP 架构高效破解 “中央运营管控+板块独立运营”的管放平衡难题，落地“一物一码、产业协同、一单到底、集中采购、业财一体、柔性用工”六大核心目标，切实助力企业降本增效。在AI浪潮席卷行业的当下，金蝶将进一步以AI EBC为核心，深化“AI增强业务”与“AI原生场景”双路径布局，推出金蝶AI星瀚等核心产品，联合通威等行业标杆客户共创AI 应用场景，全力赋能光伏与储能行业高质量发展。

圆桌对话环节，在金蝶中国高端制造事业部副总经理张家逢的主持下，通威股份信息部部长毛德华，通威股份财务共享中心经理赵仁颂，赛力斯数字化专家周晓毅，金蝶中国助理总裁、高端制造事业部总经理郭旭光等，围绕通威数字化转型的成功经验、关键决策与实践启示展开多维度探讨，为与会者提供了极具参考价值的思路，引发与会者思考和共鸣。

AI技术加速奔跑，智能化浪潮势不可挡。未来，金蝶将持续凭借领先的技术架构和丰富的实践经验，以AI为抓手，为光伏与储能行业企业构建全方位的数智化转型解决方案，提供持续创新的发展动能，助力企业加速智能化升级进程，在数智引擎驱动下开辟增长新蓝海。