粤港澳大湾区打造开放协同创新网络

近日，在大湾区科技创新服务中心（以下简称“大湾区中心”）举办的2026年大湾区创新生态大会上，东风汽车有限公司东风日产乘用车公司（以下简称“东风日产”）等企业面向全国高校院所和创新团队，集中发布智能制造、智能网联等领域14项核心技术需求。这些需求均来自企业生产经营的一线场景。

这既是一场企业立足生产一线实际“出题”的实践，也是大湾区中心构建“全国需求、全国解题”开放式协同网络的一次阶段性成果检阅。大湾区中心是2019年广州市政府工作报告的重点事项，也是全国首个以“大湾区”字号注册的高能级科创服务平台，采用“政府主导+国企牵头+市场化运作”模式运营。从成立全国首个实体化技术经理人事务所、破解创新转化“有人干事”的机制难题，到以技术经理人为核心纽带，链接“产业、科技、金融、人才”四大核心要素，大湾区中心正构建起可复制、可推广的创新生态建设范式，为新质生产力发展提供全链条支撑。

链接全国科研资源

“我们总共发布了10项技术需求，包括AI电池、智能底盘等，期待能和国内的相关高校院所合作，在汽车新舒适技术方面取得新突破。”东风日产技术中心先进技术研究部科长王佳琪说。

在新能源汽车竞争愈发激烈的当下，如何通过技术创新解决新能源车驾乘晕车等行业痛点，成为车企突围的关键。两年前，由广州市科技局主办、大湾区中心承办的“龙头企业——重大科技创新平台精准化对接系列活动”走进东风日产。

“当时我们提交了一份技术需求清单，主要集中在智能新能源等领域，活动方直接带来了相关领域20多位不同高校的教授。”王佳琪回忆道，这种“企业出题，科研机构答题”的模式迅速见效。

在大湾区中心的牵线下，东风日产和香港科技大学（广州）开展合作，开发出行业首创全域智能防晕车技术，并构建行业独有晕车评价大模型，实现起步加减速、弯道行驶等六大易晕场景不晕车。

“自此，我们一有技术需求就通过大湾区中心发布。”王佳琪表示，这个平台一方面能够帮助企业链接全国的科研资源，另一方面平台设有线上需求发布与匹配AI工具，可精准把企业需求推送给合适的资源方。

“目前科研成果难以实现市场化流通，原因在于校企沟通错位，全要素协同生态尚未成型。”大湾区中心董事长秦海鸥介绍，大湾区中心基于“AI底座、产业情报、科技投行、产业数商、合伙平台、超级枢纽”六大定位构建全链条科创转化闭环生态，形成前端精准预判、中端高效转化、后端持续运营、全域循环赋能的运行格局，推动科技成果从实验室走向生产线。

培育技术经理人队伍

一场科技成果对接会，如何才能“链”出合作新实效呢？在粤港澳大湾区，一批技术经理人正在打通创新链的梗阻点，通过专业化服务，将原本依赖偶然机遇的小概率事件，转变为可预期、可复制的确定性结果。

去年8月，大湾区中心打造的“黄埔IP转化营”走进广州医软智能科技有限公司。公司负责人一口气报出重症微循环图像算法、呼吸治疗耗材、智能病床等11项关键技术需求。

“我们事先梳理出企业的技术痛点，精准匹配7家高校院所团队。”技术经理人王燕明表示，在面对面深度对接后，他的服务并未止步，而是启动“接力跑”——多次陪同企业前往生物岛实验室商议合作细节。历经半年的多轮磨合，双方最终敲定了舌下微流控技术合作。

成功案例的背后，是技术经理人角色的深刻变革。在西安电子科技大学经济与管理学院执行院长柴建看来，技术经理人需要懂理论、懂技术、懂产业、懂政策、懂投资、懂管理。

“技术经理人不仅是中介，更是资源组织者，需要帮助企业洞察产业需求，组织资源。”秦海鸥认为，大湾区中心应广聚专业技术经理人，搭建共生共长的全国合伙体系，承接全链条转化需求，补齐成果落地与产业升级的人才短板。

湾创技术经理人事务所应运而生。自2025年揭牌成立以来，该事务所以全国首创的实体化、市场化合伙制模式运营，实现稳步成长，目前已汇聚22位科创合伙人。

未来，该事务所计划依托实战应用场景，招募100名科创合伙人、落地100个“负一轮”投资项目、完成10000名技术经理人能力评价，实现20个城市科创服务节点全覆盖；同时以产业实战培育专业人才，以区块链技术完善执业评价体系，构建全国协同、全域联动的成果转化新格局。

在今年的大湾区创新生态大会上，大湾区中心参与编撰的全国首部《技术经理人执业能力评价白皮书》正式发布，为技术经理人培养提供了清晰的评价标尺，进一步完善大湾区科创服务体系。

西安电子科技大学科技商学院同步揭牌。该学院落地广州，将技术经理人培养链条向前延伸至高校源头，完善了大湾区硬科技人才供给结构，为粤港澳大湾区科创超级枢纽建设提供了稳定、持续的人才活水。

构建产业护城河

总结数年来大湾区中心服务赋能企业的实践，秦海鸥发现，“产业的痛点不是融资贷款，而是如何构建产业护城河”。基于这一痛点，大湾区中心开始自研数字化系统、做产业链技术洞察、投“负一轮”项目。

该中心研发出国内首个成果转化算法和私有化成果转化模型，并在科技成果转化场景中率先应用；自主研发科技成果转化派单撮合平台——“湾创成果转化”小程序，将科研成果数据、技术需求数据及专家数据进行匹配，形成技术要素的画像和标签，推动科研成果与产业需求的精准对接。小程序已上线全国各地的高校院所和新型研发机构超过8000家，汇集科研成果近9000项，入驻技术经理人超4300名。

大湾区中心还首创“概念验证+种子投资”模式，联合科学家、企业家、投资人、技术经理人发起“概念验证点燃资金”，专注投早、投小、投长期、投硬科技、投科学家创业。

依托数字化能力与全国协作网络的双重沉淀，大湾区中心以大湾区创新生态大会为聚合支点，携手多元科创主体，共建粤港澳大湾区科创超级枢纽。

在大湾区创新生态大会上，全国高校区域技术转移转化中心（粤港澳大湾区）陆空一体化智能出行分中心（以下简称“分中心”）和大湾区中心共同签署战略协议。

“我们将匹配高校科研团队精准揭榜产业需求，组织技术经理人打通技术成果转移转化全链路。”分中心执行主任戴青云表示，分中心和大湾区中心将围绕产业链企业发布的核心技术需求，搭建“企业出题，高校解题，市场阅卷”的精准对接闭环。

秦海鸥表示，大湾区创新生态大会不是一场短期活动，而是生态共建的持续载体。大湾区中心将始终以科技投行为内核、以合伙制为纽带、以数字化为底座，持续畅通成果转化通道、培育专业人才梯队，让创新要素全域流动、让产业动能持续释放，以全链创新为粤港澳大湾区科创超级枢纽建设注入长效动力。

新闻内容素材出处：科技日报